-Una entretenida fábula para ayudarnos a comprender nuestras actitudes

-Inspiradora y motivadora

-Del autor de El bus de la Energía, Prohibido quejarse y Sopa

Descubre los beneficios de tener una actitud positiva. Todos tenemos dos"perros"dentro nuestro. Uno es positivo, optimista, esperanzado y feliz. El otro es negativo, triste, miedoso y pesimista. Estos dos perros a menudo pelean en nuestro interior y¿sabes quién gana? Gana el perro al que alimentamos mejor

El perro positive es una breve historia de dos perros antagónicos. El que es positivo de a poco le va revelando al negativo los beneficios de tener una actitud positiva, algo que es bueno no solo para los perros sino especialmente para los seres humanos.

Ser positivo no solo te hace sentir y ser mejor, sino que también mejora a todos los que te rodean. Este simple pero poderoso mensaje es enseñado por Jon Gordon en seminarios dados a las principales compañías del mundo. Si la situación se ve muy negativa, no hay nada mejor que comenzar a alimentar al perro positivo que todos llevamos dentro.

Marc Allen es un multimillonario hecho a sí mismo que se considera una persona vaga. Hace más de treinta años, y sin ningún capital de partida, decidió tener éxito sin renunciar a los placeres de una vida relajada, y lo consiguió.

En este libro da las pautas que le llevaron a alcanzar sus sueños con la ley del mínimo esfuerzo. Lo dedica tanto a las personas vagas como a las que no lo son, pero quieran conseguir el éxito a su manera, descansando y saliéndose de la rutina del estrés y del trabajo constante. Porque los cuatro pasos esenciales de su plan funcionan con todo el mundo:


Atrévete a soñar
Pon por escrito los objetivos que te llevarán a tu vida ideal
Renuncia a las dudas y los temores
Elige las estrategias que te llevarán al éxito

Liderazgo inteligente es una brújula para pilotar la transición entre un mundo que era estable, analizable y podía gestionarse, hacia otro que es esencialmente cambio e incertidumbre, y que, por tanto, no se deja gestionar fácilmente.
Muchas personas que tienen responsabilidad de mando en las organizaciones, públicas y privadas, manifiestan su desconcierto ante la obsolescencia de los sistemas y métodos de gestión que, hasta hace poco daban buenos resultados. Hay que actualizar los métodos que estaban pensados para otras épocas y revisar los modelos mentales con los que se afrontan los nuevos retos.
Este libro busca acompañar a los directivos y directivas en esta transición. Para tal menester plantea las preguntas correctas ante los retos actuales y las vías de acción para que cada organización defina sus estrategias.