Los emprendedores son personas que están dispuestas a arriesgarse a nivel personal, profesional y económico para perseguir una oportunidad. A lo largo de la historia de la humanidad el espíritu emprendedor ha sido una fuerza motriz para el crecimiento y el progreso social y económico. 

En los últimos años ha aparecido una nueva generación de emprendedores que están interesados en mucho más que la ganancia económica. Esta generación de emprendedores -caracterizada por gente como Steve Jobs, Richard Branson y Elon Musk-, está muy comprometida con vivir sus sueños y crear un mundo mejor a través de sus proyectos o empresas. 

Combinando la ambición personal con el deseo de contribuir, crecer y realizar, han introducido innovaciones y cambios que han transformado nuestra manera de vivir y hacer negocios. 

Este libro es para la gente que tiene una visión similar y está dispuesta a tomar la decisión consciente de ser más apasionada, decidida y creativa, y de aprender a convertirse en la Nueva Generación de Emprendedores. 

Este es el primer volumen de la serie Success Factor Modeling™, Modelado de los factores del éxito, escrita por el renombrado autor y consultor Robert Dilts. Se trata de una metodología que tiene como propósito identificar las características y capacidades clave compartidas por emprendedores, equipos y empresas exitosas para definir habilidades y procesos específicos que pueden incrementar de manera significativa nuestras opciones de producir un impacto y de tener éxito. 

Nueva generación de emprendedores ofrece modelos, herramientas, ejercicios, ilustraciones y casos prácticos -tanto de emprendedores famosos como de emprendedores comunes- que te ayudarán a entender cómo crear tu propio “círculo de éxito” y construir un negocio alineado con tu propósito de vida. 

30 herramientas de Mentoring de diferentes orientaciones internacionales

El objetivo de este libro es el de facilitar la aceleración de la curva de aprendizaje en las sucesivas etapas de la carrera profesional y la capacidad de llegar más lejos en el desarrollo personal y profesional, a través de modelos y herramientas de Mentoring pragmáticas y eficaces que favorecen la combinación de conocimientos técnicos, experiencia y network de diferentes generaciones de profesionales.

Está formado por 30 herramientas y modelos de Mentoring efectivos y originales, utilizados por los autores en procesos de Mentoring, en contactos nacionales y multinacionales altamente competitivos, y adopta la estructura sumamente pragmática de los libros “Herramientas de Coaching” y “Herramientas de Coaching de Equipo” de los autores.

Este libro está destinado a profesionales de Mentoring y Coaching, especialistas en gestión del talento, líderes, empresarios, psicólogos, al mundo académico y a todos los interesados en el desarrollo personal y del desempeño.

De la misma forma que el agua no fluye cuando está prisionera en forma de nieve o hielo, el talento tampoco fluye en muchas organizaciones.

El resultado es la mediocridad en el funcionamiento y la productividad de muchas empresas, el cierre de muchas de ellas y bajo

índices de creación de puestos de trabajo.

Además, muchos empleados padecen estrés, ansiedad y depresión.

¿Por qué es tan difícil utilizar todo el talento? Este libro expresa las barreras más importantes que lo impiden, y cómo conseguir que el talento fluya en las organizaciones.

En nuestra vida son numerosas las situaciones en las que necesitamos de una poderosa luz que nos guíe y nos señale el camino a recorrer, que nos permita alinearnos con nuestros valores y objetivos. Y que además se mantenga el tiempo necesario para que podamos alcanzar nuestras metas. La capacidad de encender esta luz y alimentarla es el liderazgo que todas las personas llevamos dentro. Liderazgo es la competencia más demandada en el actual mundo profesional, y esto es así porque las exigencias de un entorno tan volátil e incierto, tan complejo y ambiguo se han vuelto muy altas. Conseguir que tal contexto sea creativo y estimulante, lleno de oportunidades, es función de quienes lideran proyectos y equipos. Pero este liderazgo solo puede surgir si antes nos hemos descubierto en un apasionante viaje interior, lleno de desafíos que superar y de cuestiones por responder, cuyo final es la equilibrada gestión del Ser, así como también el conocimiento profundo de los que nos rodean y la construcción de relaciones gratificantes, honestas y productivas. En definitiva, la plenitud. Bruno Moioli recoge en Lidera y vive lo necesario para encender esta luz y poder recorrer el propio camino, un camino hacia la excelencia, de manera práctica, sencilla y estimulante.